根据区委统一部署，2024年5月31日至6月21日，区委第三巡察组对区中医医院党支部开展了常规巡察。2024年10月21日，反馈了巡察意见。按照巡察整改公开工作要求，现将集中整改进展情况予以公布。

一、党组织及主要负责人组织落实巡察整改主体责任情况

对区委巡察组反馈的意见和指出的问题，区中医医院党支部高度重视、虚心接受、认真吸纳，将其作为提升医院治理水平、强化党风廉政建设的重要契机。

（一）领导班子落实整改主体责任方面

一是深化思想认识。巡察意见反馈会后，立即召开中层干部及党员大会，传达区委巡察反馈意见及整改要求，进一步提高全体党员干部对巡察整改的思想认识；二是强化组织领导。成立以党支部书记为组长的巡察整改工作领导小组，统筹推进整改工作，深刻剖析巡察反馈意见，研究制定巡察反馈意见整改方案，将任务分解细化，形成主要领导亲自抓、分管领导具体负责、各责任科室落实的工作体系；三是深刻反思问题根源。召开巡察整改专题会议，班子成员紧扣巡察反馈问题，剖析思想根源，深入开展批评与自我批评，以最扎实的措施、最有力的行动做到真认账、真反思、真负责、真整改。

（二）主要负责人落实整改“第一责任人”责任方面

一是提升责任意识。区中医医院主要领导第一时间组织学习习近平总书记关于巡视工作重要论述，高度重视巡察反馈意见，深刻认识巡察组指出的问题，主动承担责任，将思想和行动统一到更高的要求上来；二是认真履职尽责。牵头制定巡察反馈意见整改方案，研究整改措施，听取整改工作情况汇报；召开巡察整改专题会议，深度剖析查找自身在管党治党、狠抓落实等方面的短板弱项问题；与班子成员开展谈心谈话6人次，督促提醒班子成员落实好“一岗双责”，形成巡察整改工作合力；三是狠抓整改工作落实落地。组织支部委员、班子成员针对巡察反馈问题，逐项、逐条、逐句分析研究，对巡察组反馈的四个方面存在的31个具体问题逐条细化了整改措施，明确整改要求；建立整改任务台账，对存在问题第一时间进行提醒，解决一个、销号一个，确保巡察反馈问题的全面整改工作精准有力。

（三）巡察整改和成果运用情况

在推进巡察整改工作中，区中医医院党支部坚持把问题整改和深化标本兼治有机结合起来，既抓好“当下改”，更注重“长久立”，从源头堵住漏洞。对能立即整改的事项，做到立行立改、即知即改；对需逐步解决的问题，实行挂图作战，抓紧落实到位；对已整改完成的问题盯住不放，及时“回头看”，巩固和拓展巡察整改成果，将整改工作与医院中心工作紧密结合，以整改促发展、以发展强整改，推动医院卫生健康事业高质量发展。

二、巡察反馈问题整改情况

截至目前，巡察反馈31个具体问题，已完成整改30个；制定的101条整改措施，已完成98条。

（一）已完成整改情况

1.针对“党支部‘把方向、管大局、做决策、促改革、保落实’的领导作用发挥不充分。”问题。

整改落实情况：一是加强学习，严格落实“第一议题”制度，利用“三会一课”深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记系列重要讲话指示批示精神；二是每月月初支委会组织学习并结合医院实际讨论推进医院党建工作及医院发展举措，加强贯彻落实上级党委制定的方针政策和对医院发展的专题研究。为进一步加强医院党组织建设，充分发挥党组织的政治引领和战斗堡垒作用，推进完成医院党支部改设党总支工作；三是召开支委会讨论贯彻落实“十四五”规划，研究创建三级中医医院相关事宜，成立领导小组明确此项工作的责任分工。会后及时组织各职能部门、临床科室负责人安排部署启动创建三级中医医院工作，要求按照分工抓好组织实施，完成创建评审前期准备工作，并加强督导，每月汇报工作推进情况；四是落实“会前一课”制度，每月月度工作会党支部副书记结合实际进行宣讲，传达学习贯彻党的二十届三中全会精神、省委十二届六次全会精神、四川省卫生健康大会精神等；班子成员加强与党员干部职工的交流，落实谈心谈话制度，进一步加强党员干部的教育管理；五是召开“改革开放再出发 立足岗位做贡献”主题活动。开展《以党建为引领 多科联动树品牌 凝心聚力谋发展》为主题进行交流讨论，引导党员干部发挥先锋模范作用，凝聚干事创业力量；六是已与四川省中西医结合医院达成合作协议，定期选派专家来院协助我院加强学科建设和人才培养。同时积极推荐人员参加四川省学术和技术带头人评选；七是加快医院住院综合大楼建设。已完成住院综合大楼建设项目前期工作，完成建设用地规划许可证办理、项目方案设计；八是组织医院班子成员、项目部负责人等赴省内优秀中医医院，如，自贡市中医医院、德阳市中西医结合医院、德阳市旌阳区中医医院实地考察学习；九是着力提升医院运营管理能力。组织骨干参加现代医院管理能力提升大会暨医院科学运营与绩效管理高级研修班，提升医院精细化运营管理水平。

整改进度：已完成整改。

2.针对“制度制定中党的领导缺位。”问题。

整改落实情况：一是组织学习《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，确保职工深刻理解党委领导下的院长负责制的核心要义，财务票据须最终经书记审核；二是2025年修订和完善《财务管理规定》及相关财务制度，坚持党委领导下的院长负责制；三是组织学习修订后的相关制度，确保全体财务人员及相关业务人员深刻理解制度的核心要义，避免执行偏差。

整改进度：已完成整改。

3.针对“党支部向心力不足。”问题。

整改落实情况：一是每月加强党员学习教育培训，结合医院实际，开展形式多样的各项主题活动15次；二是已完成召开医院思想政治工作会议，强化思想引领；三是举行预备党员入党宣誓仪式，提升预备党员的使命感和责任感；四是创建培育“党润杏林”党建品牌，开展主题学习10余次，制作《清风拂杏林 本草固廉心》廉政教育手册，利用“8·19”医师节加强医德医风教育，通过实地体悟范家大院孝廉文化和健身健步走活动，增强凝聚力向心力，培育风清气正良好风尚；五是积极吸收优秀医务人员、业务骨干加入党组织，落实双培养工作，已确定16名业务骨干作为重点培养对象，其中5人已递交入党申请书；同时，选取了12名有发展潜力的党员作为业务骨干培养对象。让入党积极分子列席党员大会学习，进一步加强对入党积极分子的培养教育考察；六是开展党员先锋示范岗创建活动，设立党员示范岗7个，发挥党员在医疗服务、科研创新等方面的带头作用，完成3项科研申报；七是对表现优秀的党员进行表扬和宣传，多名党员获锦旗表扬，加大院内院外宣传，激励更多党员干部积极进取；八是与上级党委积极沟通力争发展党员名额。今年医院已择优拟定发展对象1名。

整改进度：已完成整改。

4.针对“医疗服务能力相对薄弱。”问题。

整改落实情况：一是积极争取纳入德阳市“120”网络急救站点，现已获主管部门批复同意；二是推进急诊专科能力建设，强化中医急诊特色；三是完善急救流程标准化体系，优化《急救流程操作手册》并实施抢救流程可视化上墙管理；四是建立质量持续改进机制，定期召开急诊质量分析会，运用PDCA循环管理法优化急救响应与救治流程；五是强化急救人才培养，参与专项培训与应急演练，选派骨干进修，已有2名护理人员获急诊专科护士资格证；六是构建分层培训教育体系，制定年度科室培训计划，开展周专项培训与月技能考核；七是按三级中医医院标准新增急救设备；八是完善急救设备配置与维护，清理排查设备，确保处于备用状态，全方位提升医疗服务能力。

整改进度：已完成整改。

5.针对“行业行风满意率较低。”问题。

整改落实情况：一是强化组织管理与制度建设。成立医疗服务满意度测评考核领导小组，明确职责并专人跟进；修订医疗质量考核细则，优化临床路径管理；制定多学科协作诊治管理制度，探索MDT机制；严格执行“一医一患一室”制度，利用排队叫号系统保护患者隐私；加强“四合理”监管和“三医监管”平台运用，规范诊疗行为，控制不合理费用增长；通过制度法规和医德医风警示教育提升职工职业素养；二是优化服务流程与就医体验。完善预约机制，开通多渠道预约挂号，提供微信公众号门诊缴费；加快急救体系建设，成为“120”网络急救站点；护理部开展满意度调查，奖励优秀护士，开展人文关怀护理培训，打造示范病房区，利用护理品管圈比赛及专科小组活动提升护理质量，成立中医护理专科门诊，开展延续护理服务；公示医疗服务项目价格等，提高收费透明度；三是完善设施与加强保障。强化“意见箱”管理，畅通医患沟通渠道；坚持人才方针，加强人才队伍建设；持续推进“平安医院”建设，保障医院安全；组织活动丰富职工文化生活，营造积极氛围；以创城创卫为抓手优化就诊区域布局；设置无障碍停车位，加强停车引导；改造儿科、骨伤科等病区环境；定期清理更换指示牌、地标；提供人性化服务，提升患者就医舒适度。

整改进度：已完成整改。

6.针对“群众就医体验感差。”问题。

整改落实情况：一是加强分诊导引，病房过道加装橡胶防滑地垫，患者跌倒事件发生率显著降低；二是治疗区过道加装座椅、饮水机等便民设施，配备轮椅、辅助站立及行走器、拐杖等助残设施，完成艾灸室、理疗室及蜡疗室单独设置，并实现男女分区治疗；三是经为期4周的精准调整，对挂号、检查、诊疗等流程逐一优化，累计精简不必要环节3处；四是已全面取消过道加床，共撤去过道临时床位9张，诊疗区域布局更规整，患者平均就医通行耗时较之前缩短3-5分钟，就医体验显著改善；五是对医务人员进行专业知识培训，增强服务意识；六是加强患者满意度测评，开展医患沟通谈话会议，增强医患关系和谐；七是定时对出院患者进行电话随访。为方便特殊患者的医疗需求，科室为部分患者提供上门医疗随诊，让患者足不出户，在家门口就可以享受医疗服务。

整改进度：已完成整改。

7.针对“中医联盟形同虚设。”问题。

整改落实情况：一是根据罗江医院集团《关于罗江集团服务中心各职能办公室人员调整的通知》（罗医集团〔2025〕9号）文件，更新名单；二是康复医学质控中心定期召开质控会议，指导开展全区的康复质控工作；三是中医骨伤质控中心目前正对罗江地区中医骨伤医学现状进行全面摸底，为后续完善查房规范、评定标准及评量表奠定坚实基础；四是中医针灸质控中心对罗江区人民医院、罗江区第二人民医院、罗江区中医医院等机构进行了中医针灸质控指导督查，通过现场查看、病历检查等方式查找问题，提出整改意见；五是组织开展了多次中医针灸专业知识和技能培训，邀请专家授课，提高医务人员的业务水平，确保诊疗安全；六是中医适宜技术质控中心每季度对全区中医适宜技术进行检查，对发现的问题及时通报并整改，每季度通过线上、线下培训中医适宜技术相关知识。截至目前，累计培训160余人次，全面提升全区中医适宜技术的服务水平；七是依托中医医疗质控中心，共制定五项关于针灸、骨伤、儿科、中药药事、适宜技术的中医专业质控标准；八是通过德阳市罗江区医院集团服务中心分级诊疗体系，确保“上有转、下有接”，实现病人的有序流转与连续诊疗。根据协同共享转诊平台统计，2024年全年上转病人14人次，下转病人504人次。

整改进度：已完成整改。

8.针对“中药饮片使用率、中药处方比例较低。”问题。

整改落实情况：一是组织开展中药饮片相关知识培训2次，提升医师对中药饮片的合理使用。现门诊中药饮片处方比例已达到二级中医医院要求；二是鼓励规范开具中药处方，提升中药处方比例及处方质量。门诊中药处方比例已达到二级中医医院要求；三是已将中医医师门诊中药饮片处方比例纳入医疗质量考核，实行每月考核，将责任落实到个人。通过医疗质量考核的奖惩措施进一步促进中药饮片的规范使用，发挥中医医院中医药治疗特色。

整改进度：已完成整改。

9.针对“中医‘治未病’工作未见实效。”问题。

整改落实情况：一是将治未病门诊搬至一楼，方便患者就诊，由主任医师、主治医师轮流坐诊；二是将中医体质辨识纳入体检常规项目，根据体质辨识结果及患者需求，进行中医健康指导；三是治未病科老师参加录制央视中医养生节目向群众科普预防保健知识；四是通过医院微信公众号宣传中医健康知识；五是根据季节及群众需求，进机关、进社区、进学校开展中医药文化宣传活动。

整改进度：已完成整改。

10.针对“政策执行走样。”问题。

整改落实情况：一是组织召开职工代表大会，学习相关政策，通过职工代表共同讨论并决议单位公积金缴存相关问题；二是制定了《德阳市罗江区中医医院住房公积金管理办法》及2025年住房公积金缴存方案；三是经院长办公会讨论通过并提请支委会审议同意2025年住房公积金缴存方案，按照方案实施；四是组织工作人员学习公积金缴存、提取等各项规定和业务流程；五是按照制度对各个关键环节开展监督、专项检查或内部审计。

整改进度：已完成整改。

11.针对“贯彻落实‘十四五’规划部署有差距。”问题

整改落实情况：一是召开支委会讨论贯彻落实“十四五”规划，研究创建三级中医医院相关事宜，成立领导小组明确此项工作的责任分工；二是及时组织各职能部门、临床科室负责人安排部署启动创建三级中医医院工作，要求按照分工抓好组织实施，完成创建评审前期准备工作，并加强督导，每月汇报工作推进情况；三是2025年计划双向培养各专业学术学科技术带头人和青年后备人才5名；通过紧密型医联体的合作模式，四川省中西医结合医院、成都中医药大学附属医院德阳医院选派四川省名中医到我院开展工作，开展师承结对活动，致力于培养更多优秀的中医人才；四是打造“两专科一中心”，形成与区级综合医院错位发展、优势互补的发展模式，发挥我院辐射带动作用，将简便验廉的中医药适宜技术推广覆盖辖区内所有医疗机构；五是加快医院住院综合大楼建设。已完成住院综合大楼建设项目前期工作，完成建设用地规划许可证办理、项目方案设计。

整改进度：已完成整改。

12.针对“个别职工工作作风不实。”问题。

整改落实情况：一是每年进行定期或者不定期的业务学习培训，包括依法执业、病历书写规范、用血流程规范化管理等培训；二是印发医学证明文书管理规定并组织全院医务人员学习，规范医学证明文书类文书开具流程；三是2024年对全院医务人员进行了医疗法律知识讲座，后期，计划每年定期或不定期开展法律大讲堂，邀请法律顾问来院宣讲法律知识，提高医护人员的知纪明法素养，预防和减少医疗纠纷；四是通过“智慧卫监”平台每季度对医院进行日常自查、专项自查或全面自查工作，对存在问题及时整改。

整改进度：已完成整改。

13.针对“‘过紧日子’思想树得不够牢。”问题。

整改落实情况：一是组织集中学习中央八项规定精神、医院相关管理规章制度，严格执行管理制度；二是解聘相关涉及退休返聘人员；三是医院纪检监察室主任会同党政办干事于2024年11月29日对供应商进行走访调查，未发现存在廉洁从业不良行为；四是党支部书记、纪检监察室主任召开医院集体廉洁谈心谈话会。要求坚守廉洁之道、严守纪律规矩并自觉接受监督。

整改进度：已完成整改。

14.针对“财务支出存在廉政风险。”问题。

整改落实情况：一是已重新规范招采水电维修配件供应商，并严格按照财务制度支付款项；二是纪检监察及内部审计部门对单位的财务支出进行监察审计，特别是大额支出和敏感支出部分，在本次自查中未发现拨付到单位个人银行账户，再由个人进行二次支付的情况，后续将强化经费支出监督；三是召开专题会议2次，组织医院班子成员、在职党员、各职能部门、临床科室负责人传达学习中央、省、市、区纪委全会精神，加强党风廉政建设和反腐败工作。

整改进度：已完成整改。

15.针对“未按规定程序冲销单位往来款项。”问题。

整改落实情况：一是医院纪检监察室主任对经办人员进行谈话提醒，要求停止未按规定程序冲销单位往来款项的做法，避免资产流失、账目混乱；二是组织学习《德阳市罗江区行政事业单位往来款管理暂行办法》，确保财务人员及相关经办人员熟练掌握此办法要点，严格按照规范流程冲销单位往来款项。

整改进度：已完成整改。

16.针对关于“违规购买商业保险。”问题。

整改落实情况：一是2024年已经停止为职工购买商业保险的行为，不再新增商业保险的投入；二是组织干部职工认真学习《财政部 监察部关于印发〈关于党政机关及事业单位用公款为个人购买商业保险若干问题的规定〉的通知》，严肃财经纪律，牢固树立纪律意识；三是追回2021年至2023年为单位219名职工购买的商业保险费用。

整改进度：已完成整改。

17.针对“部分事项应上会未上会。”问题。

整改进展情况：一是支委会组织学习《公立医院党委会会议事决策规则》；二是修订完善“三重一大”决策制度后下发科室传阅学习并征求意见建议；三是组织对制度的解读学习，提高职工的知晓度和遵守意识；四是加强对重点人群、关键岗位人员的谈心谈话，约30余人次，做好警示教育提醒；五是利用纪检监督、审计监督、财务管理等手段加强自查自纠，2025年截至目前未发现有应上会未上会情况；六是组织培训学习财务管理制度，学习教育资金使用规范流程。

整改进度：已完成整改。

18.针对“决策流程不规范。”问题。

整改进展情况：一是组织学习《四川省公立医院党委会议议事决策规则》等相关政策及制度，提升议事决策能力；二是积极开展学习研讨医院的“三重一大”决策制度及实施办法，进一步明确决策流程，提升职工知晓度，开展学习培训推进廉洁风险防控及廉洁从业教育培训；三是通过学习培训，相关部门能及时通报重大事项的进度，进一步提升了廉洁风险意识，加强了对执行情况和效果的评估。

整改进度：已完成整改。

19.针对“人员流失严重。”问题。

整改落实情况：一是对离职人员进行调查，了解他们离职的主要原因，形成分析报告；二是组织不同年龄层次的职工代表进行座谈，鼓励他们坦诚地表达对工作的看法和建议。三是每年开展区县级、单位自管继续教育培训10余次，选派优秀专业技术人员外出进修、参加培训100余人次，帮助职工提升专业技能和综合素质；四是开展省、市、区名中医师带徒学术传承工作，为优秀的员工提供指导和帮助；五是开展节前慰问、关爱困难职工活动，尊重员工的个性和需求，关注员工的工作和生活平衡；六是组织职工进行团队活动等，增强团队的协作能力和凝聚力。

整改进度：已完成整改。

20.针对“后备人员培养不足。”问题。

整改落实情况：一是通过四川卫生人才网发布招聘信息，到西南医科大学、成都中医药大学等高校参加双选会；二是与四川省中西医结合医院结成紧密医共体，选派高层次人才来院坐诊、查房、交流、培训；三是每年组织各职能部门、临床科室根据单位业务发展需求以及学科建设规划上报补员计划，精准引才；四是选择有潜力的2名专业技术人员到门诊妇科开展跟岗学习，有针对性地培养妇科后备人才，加强学科建设。

整改进度：已完成整改。

21.针对“巡察整改‘搞变通’。”问题。

整改落实情况：一是组织干部职工学习《重点岗位轮岗制度》；二是梳理医院重点岗位人员相关信息，加强警示教育，提升风险意识，同时加快相关科室人员的培养，保障重点岗位人员轮岗后相关工作稳步推进；三是纪检监察室主任分别对分管人事领导、人事科负责人、原总务保障科负责人进行谈话提醒，要求领会《关键岗位轮岗制度》相关文件精神，加强医院重点岗位人员管理。

整改进度：已完成整改。

22.针对“车辆管理整改‘走形式’。”问题。

整改落实情况：一是现所有医院车辆的保险、维修、加油等服务均通过政府集中采购平台进行；二是组织对办公室所有人员、驾驶班司机进行政府采购框架协议操作及管理暂行办法培训、学习；三是对车辆管理制度进行修订，明确车辆管理职责，落实到人，确保车辆管理的各个环节都符合规定；四是对办公室人员、驾驶班司机进行日常谈心谈话，收集意见和建议，进一步完善车辆管理工作；五是纪检监察室与审计科对车辆保险、维修、加油等服务的采购合同、发票、审批文件等资料进行审查；六是纪检监察室对车辆管理部门及合作的服务商进行现场核查，了解实际服务提供情况及采购流程执行情况，排查采购人员不存在廉洁风险；七是纪检监察室主任对相关责任人进行了谈话提醒。

整改进度：已完成整改。

23.针对“2021年5月市卫健委巡查反馈‘I类切口手术患者抗菌药物预防使用率不符合相关规定’问题。”问题。

整改落实情况：一是针对I类切口手术患者病历围手术期抗菌药物预防用药情况进行点评，并将点评结果进行通报，规范合理使用抗菌药物；二是对医生、药剂等医务人员进行抗菌药物合理使用培训（含I类切口围手术期抗菌药物合理预防使用培训），提升医务人员对抗菌药物合理使用重要性的认识及抗菌药物使用指征的把握；三是将I类切口围手术期抗菌预防使用纳入医疗质量考核，按照《德阳市罗江区中医医院2024年医疗质量考核细则》进行考核，责任落实到科室，进一步加强I类切口围手术期抗菌预防使用的合理性，现医院I类切口手术患者抗菌药物预防使用率达到要求。

整改进度：已完成整改。

24.针对“区中医医院在落实2021年5月上一轮常规巡察反馈‘内控制度不健全、不规范’”问题。

整改落实情况：一是全面开展制度清查工作，对现有内部制度进行系统性梳理；二是扎实推进制度修订完善，对存在缺陷的制度进行修订，同步废止一批与现行政策不符、实操性不强的制度，并根据业务发展需要新建一批务实管用、实操性强的制度；三是定期开展制度合规性审查，结合政策变化与管理需求动态调整制度内容，强化制度间的衔接性与互补性；四是加强全员制度培训，推动内控管理规范化水平全面提升。

整改进度：已完成整改。

（二）未完成整改情况

25.针对“中医人才队伍建设不达标。”问题。

整改落实情况：一是修订引进高职称、高学历、紧缺专业技术骨干等专业技术人员相关政策，并经院长办公会讨论通过，提请支委会审议同意实行，提高对优秀中医药人才的吸引力；二是通过扩大招聘渠道，目前已收到3份中药人员简历；三是已确认1名中药专业技术人员7月到院试岗。

整改进度：未完成整改。

三、下一步整改工作安排

下一步，区中医医院领导班子将以高度的政治责任感和使命感，持续推进巡察整改工作，确保整改工作取得实效、长效。

（一）压实政治责任，深化整改落实

强化政治引领，将巡察整改作为当前和今后一段时期的重要政治任务，坚决扛起整改主体责任。组织全院干部职工深入学习党的二十届三中全会精神，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将整改责任细化到科室、落实到个人，形成“层层传导压力、人人参与整改”的工作格局，确保整改工作不走过场、不打折扣。

（二）聚焦重点难点，推进整改提质增效

坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，持续发力、久久为功。对已完成的整改事项，定期开展“回头看”，通过实地检查、台账复核、患者满意度调查等方式，确保整改成果经得起检验，防止问题死灰复燃。

（三）完善制度建设，构建长效治理体系

坚持“当下改”与“长久立”相结合，以巡察整改为契机，推动医院治理体系和治理能力现代化。围绕医疗安全、医保管理、药品耗材采购等重点领域，全面梳理制度漏洞，强化制度刚性约束，做到用制度管人、管事、管权。建立风险防控机制，定期开展廉政风险排查，加强对关键岗位、关键环节的监督制约，筑牢廉洁防线。

（四）强化监督问责，确保整改取得实效

建立健全整改监督机制，定期对整改情况进行督查督办，对整改不力、敷衍塞责的科室和个人，严肃追责问责。畅通群众监督渠道，通过设立意见箱、公布举报电话、开展满意度测评等方式，广泛听取患者及社会各界的意见建议，主动接受社会监督。将整改工作纳入年度绩效考核体系，与干部选拔任用、评先评优挂钩，激励全院干部职工积极参与整改，形成整改工作强大合力。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。

公开期限：2025年6月20日至7月10日（工作日 8:00-12:00；14:30-17:30）

联系电话：0830-3207120

电子信箱：1536719219@qq.com

中共德阳市罗江区中医医院支部委员会

2025年6月20日